2013年12月26日

Krispy Kreme,產品是一時的,品牌是一輩子的


最近看到新聞跟開車經過信義計畫區的時候都會看到長長的隊伍,而這些人不是特別要買什麼,而就是想要去排美國甜甜圈品牌Krispy Kreme(往後以KK簡寫)。看到很多人跟我提平均要排2個小時以上來去買一盒甜甜圈,我內心只有一個想法那就是

2013年12月13日

你的賣點在哪裡?


最近幾個禮拜碰到幾個人跟團隊,看起來每個人都對於自己要針對的客戶族群都有不同的見解。可是行銷起自己的產品或是服務的時候卻沒有得到自己的想要的效果。這時候就不得不好好的去了解一下到底是產品/服務出了問題,還是針對的族群不是你該針對或是根本大眾根本不需要你這樣的產品。很多時候當我們在公司內部討論自己想的這種”Game Changer”的時候,都忽略的很重要的一點,那就是到底我們開發的這個產品是市場所缺的嗎? 還是只是因為我們自己感覺好用不代表一般消費者覺得可行。或是因為消費者不了解他們需要的是什麼而是需要有產品提供者來去教育消費者這東西的好用?

2013年9月4日

Crowdfunding,不要小看大眾的力量!


 

在還沒有網路的時代,說真的要一次聯絡很多人的時候真的很麻煩。例如要約大家出去吃飯或是幹嗎可能還需要一個一個這樣打電話去約。更不要說討論什麼重要的事情,還要先想辦法把大家約出來,再想辦法決定。自從有了網路後,現在隨時隨地都可以把訊息傳達給我們想要傳達給的人。不管是透過電郵或是社交網站,人現在似乎永遠都在線上。透過網路讓我們把認識跟不認識的人連結在一起。

2013年7月15日

創業難,難就是難在解決問題!



周末讀了這篇有關中國一號店創辦人的報導,「創業要迎難直上」。說真的他講的一點都沒錯相信每個人都知道,創業的最基本就是有關解決問題。在一間新公司裡面,每天每分鐘都會碰到你意想不到的問題。從辦公室設立,請員工,資金來源,公司名字登記,讓產品上線,幾乎你想的到的都會發生,你想不到的也都會發生。你個人認為不會發生的也都會發生。另外,你最有把握的也都會發生。

2013年6月20日

喔,千萬別忘了使用者經驗!


如果說10年前我們在開會的時候談到使用者經驗,每個人都會笑我。

「拜託西恩,只要功能強大,價格合理就很棒了!」


「使用者經驗是什麼? 可以當飯吃嗎?」

2013年6月14日

旅行,不僅僅只是打點而已

(Courtesy of Pike's Place Fish Market)

還記得幾年前跟現在的老婆一段對話:

「西雅圖妳熟嗎?」我問著她

「西雅圖我去過十來次了,當然熟啦!」她跟我說著

「是喔,那我們走吧」

2013年6月6日

只要好產品就可以! 你確定嗎?

我還記得大學打工的時候我經理跟我講到的一件事情,

「西恩,只要產品夠好怎樣都賣得出去!

「喔,是嗎?

還記得那個月我賣了30支手機(1999年),不知道是不是因為那個產品真的很棒還是因為那時候大家都想要買手機來用? 所以到底是我會賣,還是產品實在太好了,我也說不出來。 

2013年6月4日

你/妳今天email了嗎?

如果10年前我們來講這個話題,相信每個人都說他今天肯定回了一大票email。可是在現在這個通訊發達的年代,我們IM,有Facebook,有類似的免費簡訊軟體,想不到這個年紀不到20歲的通訊工具現在已經那麼的不重要了。還記得我在high school的時候,記得好像是英文老師提到現在有個新通訊工具叫email。有一天我們大家都不再寄信,全部都會靠這個email來聯絡的時候我才想到: